为了进一步规范科室管理，完善科室Lis系统，实现科室的信息化、无纸化办公，结合大型医院巡查、三甲医院复审等工作，成立科室信息管理小组，并纳入科室组织架构。

职责：全面负责检验科的信息化建设

组长：彭新国  

副组长：王连文  纪冰

组员（排名不分先后）：王健、白玉、安佳佳、马寅舰、董艳、刘永云、司秀文、将树立、庄伟、安帅、边宗镇、赵磊磊、王凯（小）、司艳艳、任金来、王雪、刘圣勋、孙振振、肖洋洋、李燕、温朝阳

工作分工：

一、各组室实行组长负责制，实现日常工作无纸化办公。例：排班电子化、日常所有记录电子化、室内质控（质控图、质控分析等）室间质评电子化、SOP文件管理等。

日常工作记录等当天完不成的Lis系统要有自动提示功能并留有痕迹，例：各组室每天应完善工作表、每周应完善工作表、每月应完善工作表、每季度应完善工作表、年度应完善工作表等

二、司秀文负责科室院感及相关工作的信息化建设（计划、检查、考核、整改、评比等）

三、将树立、庄伟负责科室继教、检验医师规培、题库建设及相关工作的信息化建设（计划、检查、考核、整改、评比等）

四、安帅负责国有资产管理及相关工作的信息化建设（设备管理、5年以上设备情况、检查、设备报废等）

五、边宗镇、赵磊磊负责科室消防及相关工作的信息化建设（计划、检查、考核、整改、评比等）

六、王凯（小）、司艳艳负责科室化学危险品及相关工作的信息化建设（计划、检查、考核、整改、评比等）

七、任金来、王雪负责科室文化建设及相关工作的信息化建设（管理理念、服务理念、科室宣传、各组室宣传栏、网页建设等）

八、孙振振、肖洋洋负责科室试剂耗材及相关工作的信息化建设（购置计划、出入库、效期管理、条码管理等）

九、刘圣勋负责科室文档管理、考勤管理、人员档案、质控指标及相关工作的信息化建设（科室及组室计划、检查、考核、整改、评比等完成情况）

十、李燕负责检验标本的流程管理、收费漏费及相关工作的信息化建设（各种不合格标本分别统计、标本实时监控、TAT管理等）

十一、马寅舰负责检验科字典库的维护、新技术新项目、医嘱、项目收费及相关工作的信息化建设

十二、王涛负责科室研究生、本科生实习、进修生管理及相关工作的信息化建设（组室轮转、考勤制度等）

十三、温朝阳负责科室急救药品、急救设备的管理及相关工作的信息化建设

十四、以上科室各项工作按计划完不成的，Lis系统要有自动提示功能或更新提示功能并留有痕迹。科室管理一览对各组室和管理员的工作Lis系统能够实时更新。

彭新国负责检验科信息化建设全面工作

王连文负责标记免疫室、临检室信息化建设工作；主要分管司秀文、将树立、庄伟、安帅、李燕、温朝阳等负责的工作及信息化建设工作

纪冰负责微生物室、生化室、免疫室信息化建设工作；主要分管边宗镇、赵磊磊、王凯（小）、司艳艳、任金来、王雪、孙振振、肖洋洋、刘圣勋、马寅舰、王涛等负责的工作及信息化建设工作

检验科

2016-6-13